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企业信息化咨询

ENTERPRISE INFORMATION

帮助您实现信息化战略与业务战略的一致
高性价比的实现信息化系统对业务体系的有效支撑

 

您是否存在如下的困惑?
Whether you have the following puzzle?

1. 都在讲信息化,到底什么是信息化,到底能给企业带来多大的价值?

2. 为什么信息化支出这么频繁,究竟有什么价值,未来几年的信息化有没有好的规划?

3. 未来信息化如何支撑公司新的战略规划?

4. 以前信息化建设主要围绕着下属公司业务的支撑而开展,但是对于集团总部信息化基本为零,这些方面很是头疼。

5. 信息化是围绕业务开展的,但他们需求一直在变化,IT与业务应该是一种怎样的关系,信息化工作到底应该如何开展?

6. 新的基地建成后,该如何建设信息系统?

7. 如何建立规范的IT管理体系,确保信息资源合理使用并安全可靠?

8. 公司有些战略方面的调整与确认,相应的信息化工作是否需要调整,同时信息化又能为企业战略的执行带来哪些帮助?

 

什么是企业信息化?
What is the enterprise informationization?

企业信息化即通过挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率,降低运营风险,降低经营成本,从而增加企业获利和持续经营的能力,最终的本质是加强企业的“核心竞争力”。


企业的信息化建设主要包括四个方向:

1. 企业信息门户网站-企业在互联网上的名片

2. 电子商务网站-是企业开向互联网的服务窗口,利用互联网组织企业的进货、销售及客服等

3. 业务管理系统-提交效率,整合服务

4. 内部信息管理系统-企业内部信息的组织管理者

酷螺能为您提供哪些服务?

kuhol can provide what services to you?

根据企业的发展战略、业务流程和现有信息化水平,采用EA方法和SOA的思想,分别对业务需求和IT需求进行调研和分析,规划企业业务架构和IT架构,设计企业发展的信息化蓝图,最终为客户提供切实可行的IT规划和实施方案:

1. 对现有架构进行成熟度评估,发现问题

2. 结合企业组织架构、业务发展规划及信息化建设需求提出基础架构规划方案

3. 提供多种可选建设方案

4. 系统选型及预算评估

5. 信息化实施计划

6. 阶段性绩效评估及持续改进

 

酷螺能帮您实现的价值
kuhol can help you realize the value of?

让您的信息化在支撑企业战略上真正发挥作用,明确具体价值导向,真正增强企业的核心竞争力:

  • 引领方向:
  • 明确信息化的发展趋势,引领正确的信息化建设方向
    明确信息化与企业管理及业务的关系

  • 凝结共识:
  • 就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求在企业内部达成共识

  • 规避风险:
  • 解决信息不对称、信息化计划残缺、系统应用目的不清等方面的问题,规避信息化建设的风险