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软件项目管理咨询

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT CONSULTING

我们不做宏观的战略咨询,我们只提供落地的项目管理方法体系
我们愿意与你分享我们的最佳实践经验,提高软件项目的可控性
共同开创一个全新的、健康的、和谐的未来

 

您是否也存在如下软件危机?
Whether you are as follows the software crisis?

1. 软件前期需求分析不足,软件开发过程没有规范

2. 软件进度无法控制,经常出现延期和质量问题,客户投诉越来越多

3. 开发无法顺利执行,成本昂贵,开发的软件错误百出等等

4. 软件质量得不到保证,导致项目失败,甚至客户流失

5. 进度延期比比皆是,导致项目的取消

6. 软件项目后期维护非常困难,成本高,远远超出了维护费用

7. 人员的流动,既影响了项目进度,又带走了技术信息和工作经验

 

产生软件危机的根源
The root cause of software crisis

软件产品与其他任何产业的产品不同,它是无形的逻辑产品,不同于物理产品,完全没有物理属性。对于这样看不见,摸不着的产品,难以理解,难于架驭。但它确实是把思想、概念、算法、流程、组织、效率、优化等融合在一起了。它的管理困难主要根源如下:

1. 复杂性高-逻辑复杂性远高于硬件复杂性,软件的复杂性随规模呈指数级上升

2. 智力密集,可见性差

3. 劳动密集,自动化程度低

4. 规模大-应用扩大,代码量,1000万行,仍在不断膨胀

5. 软件工作渗透了人的因素,影响软件生产率和质量的因素比较复杂(人员的能力和水平、团队合作)

6. 缺乏有效的系统原理、原则、方法和工具的指导和辅助

7. 技术手段无法解决软件的所有危机

 

您必须重视软件的项目管理

We can provide you with what consulting services

随着世界经济一体化的发展,给国内的软件业带来了机遇和挑战,为软件行业注入新的活力。从另一角度,其实所带来的更多的是挑战。挑战不单是开发中的技术水平问题,更多的是软件项目管理的问题。


现代的软件开发,技术不是关键,好的管理才能开发出好的软件(小系统除外)。


没有项目管理,项目也有可能完成,但没有管理的项目,很难保证项目质量、进度、客户满意度及企业的利润空间。

 

酷螺能为您提供哪些软件项目管理咨询服务?
Kuhol can provide what software project management consulting service for you?

酷螺科技咨询团队实力雄厚,咨询顾问有较深厚的项目管理行业背景,不仅熟悉行业领域知识、熟悉项目管理理论方法,也熟悉如何利用IT手段解决客户的项目管理问题。 通过专业的项目管理咨询为您量身定制软件项目管理体系,让您轻松驾驭软件项目,控制软件风险和成本,通过培训和服务为企业造就项目管理专业人才。主要提供以下咨询服务:

  • 项目管理培训

  • 项目管理咨询

  • 项目管理体系建设

  • 项目管理信息系统规划